Florentino Pérez prépare un virage historique pour le Real Madrid : la création d’une société holding chapeautant les activités du club et l’ouverture, à la marge, du capital à des investisseurs externes. Objectif : muscler la puissance financière. Explications détaillées.
Dans les cartons présidentiels, le schéma est clair. Une « sociedad anónima » (société anonyme) de type holding piloterait des entités distinctes du Real Madrid (football, basket, stade Santiago-Bernabéu), tandis que le club – historiquement détenu par ses membres – s’autoriserait, pour la première fois, des participations minoritaires externes. Les pistes évoquent un flottant entre 5 et 10 % pour des fonds ciblés, sur une valorisation approchant les 10 milliards d’euros, tout en maintenant 90 à 95 % du contrôle aux socios. Pour acter le projet, une assemblée extraordinaire est évoquée au printemps 2026, prélude à un référendum interne. Les bénéfices financiers positifs pourraient, in fine, profiter directement aux membres.
Des investisseurs attendus au capital d’une nouvelle holding
Sur le volet « nouveaux investisseurs », la feuille de route se précise : Florentino Pérez a présenté aux membres l’idée de créer une filiale dédiée afin de céder environ 5 % à un acteur externe – un mouvement encadré par une réforme statutaire, soumise au vote des socios en assemblée extraordinaire.
La philosophie est assumée : ouvrir une porte, aller chercher du cash, mais garder le contrôle du club, avec des garde-fous pour préserver l’indépendance et les valeurs de la maison blanche. C’est en tout cas ce qui est prévu, sur le papier.
Financièrement, le raisonnement tient en trois axes. D’abord, diversifier le capital du club en attirant des partenaires institutionnels sur les activités commerciales (exploitation du Bernabéu, hospitalités, contenus, événements), sans diluer la gouvernance sportive. Ensuite, sécuriser des cash-flows additionnels pour rester au niveau des mastodontes adossés à des fortunes privées ou à des États.
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Enfin, donner une valeur explicite à l’écosystème merengue (aujourd’hui au-delà du milliard de revenus annuels), avec une capacité d’investissement plus agile sur l’infrastructure et le digital, sans toucher au “cœur” football. En d’autres termes, un Real plus puissant… mais toujours dirigé par ses socios. C’est en tout cas le plan.