A Marseille, le simple fait de voir circuler le nom de Mohamed Bouhafsi pour la présidence de l’OM suffit déjà à allumer le débat. Jérôme Rothen, lui, n’a pas tourné autour du sujet et son avis a le mérite d’être limpide.
L’OM avance dans une fin de saison lourde d’enjeux, avec la qualification pour la Ligue des champions en ligne de mire, mais la question de la gouvernance continue de prendre une place énorme autour du club. Depuis le départ définitif de Pablo Longoria et l’intérim assuré par Alban Juster, plusieurs profils seraient étudiés pour prendre la suite. Parmi eux, le nom de Mohamed Bouhafsi a émergé, sans convaincre tout le monde. Sur ce dossier, Jérôme Rothen a choisi de frapper fort, en pointant surtout un manque supposé d’expérience du terrain et des réalités internes d’un club aussi volcanique que Marseille. Et ses mots, eux, ne passent pas inaperçus.
Rothen allume la piste Bouhafsi
Jérôme Rothen a d’abord planté le décor avec une charge directe : « Le président de l’OM doit quand même avoir les épaules pour gérer des crises. Et quand tu vois tous les noms qui peuvent sortir à la présidence de l’OM, c’est que des gens ou le football ça les dépasse un petit peu… » Dans cette sortie, l’ancien joueur vise moins une personne qu’un profil. A ses yeux, l’OM n’a pas besoin d’un symbole ou d’un visage médiatique, mais d’un décideur capable d’absorber la pression permanente, politique, populaire et sportive.
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Rothen a ensuite appuyé là où ça fait mal, en opposant la passion du jeu à la vraie connaissance du vestiaire : « La connaissance du vestiaire, ce n’est pas parce que tu es amoureux ou passionné du football, que tu es un grand connaisseur. Ça ne va pas plaire à certains et surtout à certains journalistes, qui pensent tout connaitre de l‘envers du décors. T’es resté devant la porte du vestiaire ! » Le message est brutal, mais il révèle surtout une conviction forte : à Marseille, l’autorité ne se raconte pas, elle se prouve au quotidien. À Marseille, l’autorité ne se raconte pas, elle se prouve au quotidien.