PSG : Enrique « agacé » par le niveau des remplaçants

Luis Enrique (PSG / Paris Saint-Germain)
Luis Enrique (PSG / Paris Saint-Germain)

Le PSG a chuté au pire moment face à l’OL, et l’agacement de Luis Enrique n’est pas passé inaperçu. Derrière la frustration du coach parisien, une inquiétude plus profonde semble émerger : le niveau des remplaçants ne lui permettrait pas de faire tourner avec la sérénité nécessaire.

Battu 2-1 au Parc des Princes par l’OL, PSG a laissé filer de précieux points dans la course au titre avec un onze largement remanié. Luis Enrique, apparu tendu après la rencontre, donnerait surtout le sentiment d’être contrarié par un problème installé depuis plusieurs mois : l’écart de rendement entre ses titulaires et ceux censés prendre le relais. Dans un calendrier chargé, faire tourner est une nécessité. Mais à Paris, cette rotation semblerait aujourd’hui fragiliser l’équilibre collectif plus qu’elle ne le protège. Et c’est précisément ce malaise qu’un observateur a mis en lumière avec des mots très forts. Luis Enrique

Félix Rouah met le doigt sur le vrai malaise

Dans L’Equipe du Soir, Félix Rouah a parfaitement résumé la situation : « Luis Enrique ? Je comprends son agacement. La vraie question sous-jacente depuis le début de saison, et c’est ça qui l’agace, c’est qu’il se rend compte qu’il n’a pas la marge pour faire tourner. » Puis il enchaîne : « Et ce qui le frustre, c’est le rendement des mecs qui sont supposés suppléer les titulaires. Luis Enrique est frustré pour cette raison là. »

Le journaliste va même plus loin en ciblant plusieurs cas précis : « Il se rend compte que quand il met ces joueurs-là - Beraldo, Mayulu et je peux en citer d’autres, le cas Illya Zabarnyi qui est sur courant alternatif, Gonçalo Ramos, etc. - il se rend compte que c’est très compliqué si les événements ne tournent pas en ta faveur. » Une sortie qui éclaire le fond du problème parisien : le PSG possède des solutions numériques, mais pas encore des garanties sportives suffisantes quand les cadres soufflent.

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